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Geis Transport und Logistik GmbH

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per Referenz

Business Implementation

Komplexe Projekte reibungslos umsetzen.

In der Business Implementation setzt die Geis Gruppe komplexe Projekte ihrer Kunden nach erprobten Verfahren um. Für reibungslosen Betrieb – bei jedem Projekt.

Unsere Unternehmensorganisation basiert auf Teams erfahrener Profis. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln, implementieren und betreiben wir maßgeschneiderte Projekte. Anforderungsgerecht ergänzen wir unsere Teams mit Spezialisten.

Projektstart, Detaillierung, Umsetzung, Betrieb: Unsere Teams setzen die Business Implementation in vier Phasen um. Mit fest definierten Zielen in jeder Phase. Das ermöglicht eine kontinuierliche Fortschrittskontrolle. Ganzheitlich. Effizient. Erfolgsorientiert.

Mit unserem langjährigen Know-how führen wir Ihr Projekt sicher zum Erfolg. Termingerecht und genau nach Wunsch.

Erik Lassen, Geschäftsführer Geis-Industrie Service GmbH

Projektstart

Geis setzt die Business Implementation von Beginn an strukturiert um. Zunächst werden die Projektziele definiert und das Projektteam zusammengestellt.

Detaillierung

Im zweiten Implementierungsschritt geht es an die Details des Projekts: Die Prozesse und Strukturen werden definiert, Dokumentationen und Pläne erstellt.

Umsetzung und Betrieb

Vor Projektabschluss testet Geis alle Prozesse und erarbeitet ein Notfallkonzept. Schließlich wird das Projekt an die Operative übergeben. Der Betrieb beginnt.

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